国际雅兰，成立于1998年，雅兰集团目前全国拥有5大分公司、2大**、11大军团、60个事业部、400多位员工、3*厂、1个研发中心，成为集生产、研发、销售策划、培训教育为一体的综合服务型企业。作为中国美业*1家运营商，雅兰经历了稳健发展的20年，从产品研发到产品输出，从基础普及到家居特色，从员工培训到国际雅兰商学院，从品牌规划到全员股份制改革，国际雅兰励精图治、稳健成长。
说到美容院，我们首先想到一个词就是专业，专业成就未来，学使人进步，技术能够很好地提高美容院的客源，一个美容院要想发展好，首要的就是技术能力过关，否则做再多的表面的东西也不会有效果的。
敏而好学能够让专业的知识更上一层楼，专业的知识包括专业的技术手法，按-摩手法，对美容行业及专业知识的认证度，市场营销知识等，一个美容要求能够技术娴熟，对专业知识及行业动态都有自己的*特的见解，熟悉各种美容仪器。
掌握专业的美容知识是对一个好的美容师较基本的文化素质要求，专业美容知识包括，会正确地帮助客户分析皮肤类型和所存在的问题，并由此给客户提出合理的解决方案。熟练掌握相应的美容手法。能熟练操作美容仪器等等。
店长作为美容院管理的核心人物，承担着美容院业绩的重大责任，对此，面对遍地开花的美容院，这个时候就需要招聘一名有经验的店长来帮自己打理美容院。美容院店长并不是任何人都可以做的，必须具备严格的条件。
要有良好的职业道德。所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。美容院店长必学具备基本美业职业道德，认识和理解美容行业的特殊性和重要性，明确美容业的服务对象、目标，以及自己在美容行业工作中应该承担的责任和义务，此外，美容院店长还要乐于从事
此项工作，以此项工作为自豪，而且愿意把它当做一生的事业去把它做好。美容是一个非常人性化的行业，不爱它，就做不好它。
以技服人是较有说服力的管理。好的美容师至少要有一门好的手艺，一门好手艺是对好美容师的起码要求，这更是对一个店长较基本的要求。作为一店之长，必须在工作中有好的胜任能力，*1，指导美容师工作的能力，*二，于顾客发生技巧纠纷时候，能解决问题的能力。美容院店长在管理过程中，以上两个能力缺一不可。所以，如果有意向当美容院店长的，一定要用心培养自己具备以上能力。
美容院店长还应当有敏锐的商业眼光，并具有一定的分析能力，能够在众多的产品销售数据中，分析出美容院的工作重点。能紧跟形势，*做好商业信息的反馈工作，以便老板对于市场变化做出应有的举措。美容院店长如果缺乏敏锐商业眼光，在管理过程中，就难以把控美容院的发展方向。
店长的工作做得好不好，较直接体现在管理这一块。管好一个美容院不容易，要有统筹大局的概念，更应该有细致体贴的性格。美容院的制度管理，抓好各项规章制度、做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错。美容师的管理，严格美容师上岗标准，严肃工作纪律，制定岗位责任制及工作计划，分工合理明确。还有美容的思想工作管理，推动美容师的积极性。
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